Spice
12-05-2008, 10:30 AM
Hiện tượng “buôn chuyện” của các nhân viên là tai họa đối với của bất cứ công ty nào. Hai website nổi tiếng - America Online và Salary.com – đã làm một cuộc trưng cầu ý kiến khoảng 10.000 nhân viên với câu hỏi: “Anh/chị đã làm gì ở cơ quan ngoài công việc của mình?”.
Và kết quả: 44,7% thừa nhận họ thường “lang thang” trên mạng vì những việc riêng; 23,4% “buôn chuyện” với đồng nghiệp; 6,8% giải quyết những vấn đề riêng, ví dụ như gọi điện thoại.
Thời gian bị “đánh cắp” phần lớn là dành để chat, trao đổi thư điện tử với bạn bè, những người đang ngồi trước máy tính ở một cơ quan khác.
Một cuộc trưng cầu ý kiến khác do hãng Akonix, Mỹ, thực hiện cho kết quả: 46% nhân viên mất từ 1 đến 30 phút cho những việc như trên, 12% mất 30 đến 60 phút; 17% từ một đến 3 giờ đồng hồ. Thật dễ hình dung ra việc này đã đem lại thiệt hại như thế nào cho các ông chủ.
Ví dụ, mức lương trung bình ở Mỹ là 2.000 USD/tháng, nếu một nhân viên “làm việc riêng” một tiếng một ngày thì một năm anh ta “ăn cắp” của công ty 3.000 USD. Nếu trong công ty có tới 100 nhân viên như vậy thì mức thiệt hại sẽ là 300.000 USD.
Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi các ông chủ không tiếc tiền để giải quyết vấn đề “buôn chuyện” này. Trong vòng bốn năm cuối, tại Mỹ số lượng công ty sử dụng các biện pháp phòng tránh hiện tượng này tăng từ 35% lên 80%.
Để “lật tẩy” bộ mặt của những “tên buôn chuyện trực tuyến” chỉ cần sử dụng những phần mềm cho phép phân tích thống kê các công việc được thực hiện trên máy tính.
Trên thị trường còn có những chương trình cho phép phân biệt đâu là cuộc gọi điện thoại công vụ đâu là điện thoại riêng.
Trên thế giới, Nhật là nước có chỉ số sử dụng thời gian làm việc nơi công sở hiệu quả nhất - 85% thời gian có ích. Vì vậy, nhiều công ty trên thế giới thường mời các chuyên gia Nhật để tư vấn giải quyết vấn đề này.
Và kết quả: 44,7% thừa nhận họ thường “lang thang” trên mạng vì những việc riêng; 23,4% “buôn chuyện” với đồng nghiệp; 6,8% giải quyết những vấn đề riêng, ví dụ như gọi điện thoại.
Thời gian bị “đánh cắp” phần lớn là dành để chat, trao đổi thư điện tử với bạn bè, những người đang ngồi trước máy tính ở một cơ quan khác.
Một cuộc trưng cầu ý kiến khác do hãng Akonix, Mỹ, thực hiện cho kết quả: 46% nhân viên mất từ 1 đến 30 phút cho những việc như trên, 12% mất 30 đến 60 phút; 17% từ một đến 3 giờ đồng hồ. Thật dễ hình dung ra việc này đã đem lại thiệt hại như thế nào cho các ông chủ.
Ví dụ, mức lương trung bình ở Mỹ là 2.000 USD/tháng, nếu một nhân viên “làm việc riêng” một tiếng một ngày thì một năm anh ta “ăn cắp” của công ty 3.000 USD. Nếu trong công ty có tới 100 nhân viên như vậy thì mức thiệt hại sẽ là 300.000 USD.
Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi các ông chủ không tiếc tiền để giải quyết vấn đề “buôn chuyện” này. Trong vòng bốn năm cuối, tại Mỹ số lượng công ty sử dụng các biện pháp phòng tránh hiện tượng này tăng từ 35% lên 80%.
Để “lật tẩy” bộ mặt của những “tên buôn chuyện trực tuyến” chỉ cần sử dụng những phần mềm cho phép phân tích thống kê các công việc được thực hiện trên máy tính.
Trên thị trường còn có những chương trình cho phép phân biệt đâu là cuộc gọi điện thoại công vụ đâu là điện thoại riêng.
Trên thế giới, Nhật là nước có chỉ số sử dụng thời gian làm việc nơi công sở hiệu quả nhất - 85% thời gian có ích. Vì vậy, nhiều công ty trên thế giới thường mời các chuyên gia Nhật để tư vấn giải quyết vấn đề này.